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以内涵发展为中心,全面提升办学实力-在北海职业学院第三届第一次教代会上的工作报告
日期:2017年10月31日   撰稿:北海职业学院

以内涵发展为中心,全面提升办学实力

 

——在北海职业学院第三届第一次教代会上的工作报告

 

20161223

 

院长 林旺兴

 

各位代表:

大家好!现在,我代表学院向大会报告2016年的工作,并对2017年的主要工作进行说明,请予审议。

 

2016年工作回顾

 

2016年,在市委市政府的正确领导下,我院认真学习贯彻党的十八届四中、五中、六中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神,贯彻落实市委第十一次党代会精神,全面落实党和国家的教育方针,切实把“两学一做”学习教育作为重大政治任务,推动党的建设和干部队伍建设全面加强。按照强化内涵、发展特色、扩大规模、提高质量的思路,大力提升人才培养质量及社会服务能力,在专业建设、队伍建设和人才培养上均取得显著成绩,进一步提升了办学综合实力。主要取得以下成绩:

一、以扩大规模为目标,全面实现招生突破性增长

坚持大力开展招生宣传工作,年初获得区内高职院校“单招”资格,自主招生能力得到提升。成立了中高职两种类型、6个片区的招生工作组进行宣传,招生宣传覆盖50多个地市、县镇及266所中学。今年各类新生报到达4137人,其中:三年制高职新生2077人,“中职对口”直升高职新生651人,“5学年一贯制”高职新生1409人。新生报到人数累计比去年增加948人,学院在校学生达8790人,实现了当年招生规模、高职生在校生规模及全校在校生规模三个突破性增长。

二、以基础建设为重点,全面改善办学综合条件

积极创设安全文明及美丽舒适的育人环境。建成了17号学生宿舍楼并于秋季学期投入使用,缓解了学生住宿紧张的难题;完成了6幢学生宿舍楼的空调安装工程,改善了学生住宿条件;改造了运动场并增加了校园休憩设施,优化了校园环境;完成了86亩土地的清场及砌围墙工作;完成了新实训大楼建设项目招标工作,计划投入建设资金5000万元,力争2018秋季学期投入使用;增加了安保设施及安保人员,加强了“三防”管理,强化了学院安全保卫工作,营造安全和谐的教育环境。

着力筹措教育资金,年内累计获得各类资金共12786.71万元,其中:中央地方财政对中职免学费补助收入314.37万元,北海市财政补助收入4433.53万元,教育事业收入4022.21万元,争取北海市财政专项资金补助收入1687.13万元、中央及自治区专项资金补助收入2329.47万元,有力地支持了教学科研、实训基地、教学设备、师资培训、助学帮困、基础建设等项目建设。今年增加固定资产投资997.34万元,全院固定资产总值达到了19008.57万元。

三、以项目建设为核心,全面提升人才培养质量

本年度项目建设再传捷报,第三个1000万元项目——应用电子技术项目获得了广西职业教育示范特色专业及实训基地项目立项。截止目前,学院共获自治区级项目9个,累计获得区财、央财支持的项目资金3955万元。学院现在建省级项目4个,在建院级项目36个。这些省级、院级的建设项目与北海的港口物流、旅游服务、电子、汽车等产业密切相关,涵盖了人才培养模式与课程体系改革、教材开发、课堂教学改革、师资队伍建设、实训基地建设等内容,大力提升了专业建设水平,为北海的经济与社会发展注入了新生力量。

继续推行“课赛结合”的教学模式,把创新创业教育融入人才培养体系,人才培养质量得到不断提高。本年度组织各专业学生参加省级以上技能竞赛,获得省级及以上奖励的共有152人次,其中:电信系李科慧同学作为区内选送的广西高校参赛选手,在北京大学参加全国软件和信息技术专业人才大赛总决赛中荣获一等奖,我院也成为广西高校在此决赛中唯一获此殊荣的院校;旅商系组织房地产经营与管理专业学生参加全国高职与应用本科院校房地产经营管理大赛,以优异成绩入选中国房地产经营与管理专业行业影响力排行榜50强之第8位。

四、以引育并举为抓手,全面强化师资队伍建设

充实优化教师队伍。一是通过2015年区外招聘和20152016年公开招考引进高层次和紧缺人才共40名,其中硕士14名,讲师12名;且继续参与2016年区外招聘高层次人才工作,共设7个招聘计划。二是校内招聘紧缺专业教师、专职辅导员和教辅人员共44名,其中硕士8名、讲师9名。学院现有副高以上职称教师58人,研究生学历学位165人,双师素质教师124人,兼职教师54人,师资队伍的职称、学历学位、双师结构等方面得到进一步优化。

加大师资培养力度。一是投入90万元培训经费用于教师培养工作。暑假期间举办了第二期专业主任培训班,选派24名专业(课程)主任和骨干教师到深圳职业技术学院参加“成为教学能手”高职教师教学能力研修班和校企共建实践教学基地及其运行、管理与绩效评价研修班培训学习;选派骨干教师到南宁职业技术学院进行挂职锻炼3人次,学习先进的办学理念和管理方法;选派专业主任和骨干教师参加国培项目66人次;选派教师到企业参加实践锻炼27人次。年内已选派教师参加各级各类培训学习和实践锻炼共计238人次。二是借助汽车检测与维修和应用电子技术2个示范特色专业及实训基地项目平台,使用130万元项目资金加强相关专业教学团队建设。三是开展新教师入职培训讲座共6场推进校本培训,并利用学院“教师发展在线”进行网络培训学习。通过培训和实践锻炼,不断更新教师的知识体系和专业技能,逐步提高专业主任的组织协调及团队管理能力,进一步促进专业群建设。

五、以校企合作为契机,全面深化办学模式改革

主动对接区域经济发展需求,服务产业发展,深化办校入厂和引企入校等办学模式的改革。依托北海职业学院工业园区校区,建立了广西第一个“政校企三方联动”的开放式职业教育服务平台,取得了职业教育入园办学的实质性成效,该创举得到了市政府和教育厅领导的充分肯定。一是援建了广西机电工业学校等7所区内中专学校,年内安排学生到园区企业实习实训和职业技能培训近700人次;二是与三诺集团签订了合作协议,在三诺智慧产业园建立了教学基地,拟在园区校区引进三诺生产线,建立起生产性实训基地。

引进世界500强企业甲骨文公司共建的计算机应用技术专业取得了阶段性的教学成果。已将企业管理、企业文化、职业道德等企业课程引入学院,定向性招收的学生参加了该公司举办的项目作业,在培养过程中融入真正的企业元素,让学生更真切地感受企业文化及需求,促进学生与新兴技术的无缝接触推动学院人才培养模式的新发展。

六、以科技研发为引擎,全面提升科研服务能力

学院现有省部级立项课题84项,地市级立项5项。今年获得2016年度广西职业教育教学改革立项项目6个,获得2016年广西中青年能力提升项目立项5个,获得2016年度广西教育系统维护学校安全稳定立项研究课题3个,获得北海市政府课题1项,北海市科协建言献策课题1项,共获得上级下拨的科研经费28.5万元。有5个广西高等教育教学改革项目获得结题,结题率达100%市级科研项目《中小型渔船自动操舵仪研究与开发》通过了市科技局的结题验收,该项目申请相关专利4项,已获得实用新型1项,研究成果“舵角信号适配器”已推向市场。

七、以助学帮困为途径,全面助力学生成长成才

重视贫困生成长成才,促进全体学生共同发展。建立了以生源地助学贷款为主导,以奖学金、助学金、特困补助、勤工助学、社会捐助等多种形式为辅的助学体系。全年累计足额发放2410人次国家奖助学金近428万元,发放院级1550人次勤工助学资金、奖助学金近147万元。充分利用由贫困生组成的“自强社”和“践行社”等两个学生社团,继续开展受助学生“志愿服务日”活动,实现“资助”和“育人”有机结合。

八、以技能培训为渠道,全面提升社会服务能力

积极发挥技能培训为学生就业和社会各行业发展的服务作用。上半年组织了近1900人次考生参加了全国国家职业资格统一鉴定考试和各种非统考的职业资格和上岗证鉴定考试;下半年组织了4095人次考生参加全区中小学幼儿园教师资格考试,笔试人数较之去年增加了近千人次,开考科次更是从去年的3580科次激增到7603科次。大力开展社会培训服务,其中,免费组织工业园区三诺公司52名员工参加急救员培训;组织了139名高校教师开展了岗前培训;与北海港、工业园区企业联合举办两期特种设备机械司机培训班;为北海港及北海市企业30多名特种设备作业人员的《作业人员证》办理了复审。

 

2017年主要工作设想

 

2017年,学院将继续全面贯彻落实党的十八大和十八届四中、五中、六中全会精神,坚持从严治党、依法治校理念,积极承担广西“三大定位”赋予北海的新使命,坚持规模发展和质量提高相结合,深化内涵建设,不断提升办学综合实力和核心竞争力

一、稳步扩大办学规模

依据学院总体规模发展目标,拟定2017年招生目标为4000人,其中三年制高职(含中职对口)3000人,“5学年一贯制”高职1000人,力争在校生总数达10000人。

二、加强机制体制改革

积极探索科学合理的高校管理体制及现代大学制度,优化学院内部治理结构,完善院系二级管理体制,加强系部科学化规范化管理,适时调整内设机构,扩大系部办学自主权,提升系部自我发展的能力;加快完善学院规章制度体系,逐步形成以章程为纲领的健全、规范、统一的内部制度体系,切实发挥法治的规范及引领作用。

三、加强师资队伍建设

(一)加快建设高水平师资队伍。制订师资队伍建设规划,加快推进教师全面发展;坚持人才引进与校本培养相结合,关注全体教师成长,建立教师全员培养制度,实施专业主任培养方案,积极培养“双师”素质骨干教师,进一步提升教师能力;加大重点紧缺专业及高层次人才的引进力度,推进“名师工程”,出台学院教学名师评选和管理办法,大力培养优秀拔尖人才,着力培育由高层次人才领衔的专业教学团队。

(二)深化人事制度改革。完善教师考核评价机制和校内人事分配制度,制定激励和保障兼顾的绩效工资分配办法,让教职工充分享受学院发展成果,进一步激发广大教职工的积极性和创造性。

四、加强教育教学改革

优化专业结构,做好新增专业调研及申报工作,建立完善专业退出机制。推进专业标准化建设,出台专业标准化建设方案,确定专业标准化建设的内容和要求。出台学分制管理办法,借助新的教学管理系统,在2017级学生中全面开展学分制教学改革。以教育教学创新为核心,将创新创业教育融入人才培养全过程,创新培养体系、重构培养过程、优化资源配置,并通过形式多样的创新创业教育来深入推动人才培养改革,全面提升人才培养质量。

五、加强基础设施建设

(一)建设实训大楼。计划2017年动工建设112层高的实训大楼,占地面积2386平方米,总建筑面积达1.9万平方米,力争2018年内投入使用。

(二)增建学生宿舍。立项新建2幢学生宿舍楼,将增设2160个床位,建成后全院学生宿舍床位数将达8000个,基本满足学院规模发展的需要。改造910号学生宿舍楼,实现学生宿舍空调安装覆盖率100%,进一步改善学生生活条件,增强学生幸福感。

(三)建设美丽校园。重新规划教学用房内外环境设计,以规范化、标准化、常态化为建设目标,启动教学用房环境建设,营造优美和谐育人环境。重新规划校园总体景观设计,以主题景点建设为抓手,分期进行校园环境美化建设。计划从2017年启动该项工作,力争五年时间完成学院外部环境的亮化美化工程。

(四)建设数字化校园。重新规划校园网,以完善基础平台建设为支撑,分期进行数字化校园建设,实现教学、管理、科研和生活服务等信息数据共享,提升学院管理水平。计划从2017年起启动该项工作。

 六、启动后勤管理社会化工作

制定学院后勤管理社会化的分期建设规划,计划在学院工业园区校区先启动后勤管理社会化试点工作,聘请专业物业管理公司承担园区校区的后勤服务工作,探索在食堂管理、宿舍管理、安保维修、保洁绿化等工作的新思路新举措。

 

各位代表:回顾过去一年的工作,我们为取得的成绩而深受鼓舞,展望未来,我们更感责任重大,我们要进一步增强主人翁意识,振奋精神,开拓进取,在学院党委和行政的领导下,团结广大教职工,为实现学院新的战略目标作出新的贡献!


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